Maar liefst 73 procent van de bedrijven heeft de afgelopen twee jaar productielocaties toegevoegd aan of juist verwijderd uit hun supply chain. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van Gartner. Deze veranderingen zijn het gevolg van de nadruk die chief supply chain officers (CSCO’s) leggen op het opbouwen van veerkracht, flexibiliteit en wendbaarheid in hun supply chains. Strategieën met de laagste kosten komen daardoor op het tweede plan.
Om te zien hoe CSCO’s het ontwerp en de strategie van de supply chain momenteel benaderen, ondervroeg Gartner 437 respondenten (senior managers en hoger) van bedrijven met een jaaromzet van minstens 250 miljoen dollar in Noord-Amerika, Latijns-Amerika, Europa en Azië/Pacific. Hieruit bleek dat overwegingen van risicomanagement – zoals het verbeteren van de veerkracht – kostenefficiëntie hebben verdrongen als de belangrijkste drijfveer voor… lees hier verder
