Afgelopen week 5086 bezoekers
18103 geregistreerde inkopers
2875 app gebruikers

Inkoopprojectmanagement

Opleiding start op: 31 okt. 2018 09:00

Hoe beter je projectmatig werken beheerst, des te innovatiever, effectiever en efficiënter je kunt zijn. In deze training ga je daarmee aan de slag.

Inschrijven voor deze training

Na deze training heb je

  • Concrete ideeën en tools om projectmanagement toe te passen binnen jouw organisatie
  • Aan de hand van een eigen casus een eigen inkoopprojectprogramma ontwikkeld
  • Vaardigheden om stakeholders te identificeren, analyseren en managen
  • Geleerd van jouw eigen praktijkervaringen en die van anderen
  • Deskundige feedback op jouw eigen ervaringen
  • Vaardigheden om risico’s te identificeren, analyseren en beheersen

In zowel de publieke als private sector maakt men bij inkoopvraagstukken regelmatig gebruik van inkoopprojectmanagementmethodieken. De dynamische wereld waarin organisaties opereren vereist voortdurend aanpassingen. Het is daarom essentieel dat je inkoopprojectmanagement beheerst. Hoe beter je projectmatig werken beheerst, des te innovatiever, effectiever en efficiënter je kan zijn. Denk bijvoorbeeld aan een project om de inkoopkosten te verlagen, of aan een innovatieproject. Projectmatig werken komt ook goed van pas in multidisciplinaire inkoopteams met hun cross-functionele samenstelling en businessunit overstijgende aanpak.

In deze training beiden wij je de volgende onderwerpen:

De verschillende inkoopspecifieke trends en ontwikkelingen die de aanleiding vormen tot inkoopprojectmanagement.
De begrippen, kenmerken, principes, succescriteria en succesfactoren van projecten, projectmanagement en projectmatig werken.
Strategisch denken en handelen in een inkoopproject, mede in relatie tot de eigen concurrentiestrategie.
De verschillende fasen en beslispunten van een inkoopproject.
De verschillende producten van een inkoopproject en hoe daarover effectief te rapporteren aan relevante stakeholders in de projectomgeving.
De randvoorwaarden voor integrale teamsamenwerking en inkoopprojectleiderschap om succesvolle teamresultaten te realiseren.
De relevante stakeholders, rollen en verantwoordelijkheden in een inkoopproject en -projectomgeving identificeren en managen om zodoende voldoende commitment te verkrijgen voor een succesvol projectresultaat.
Een zorgvuldige risicoanalyse maken voor een inkoopproject en op basis van deze analyse aanbevelingen doen en concrete stappen ondernemen om deze risico’s te beheersen/te minimaliseren.
Praktische informatie
De training Inkoopprojectmanagement hebben wij ontwikkeld voor alle inkopers en inkoopmanagers die deelnemen aan (inkoop-)projecten, de rol van projectleider vervullen of daartoe de ambitie hebben. Er gelden verder geen toelatingseisen. Mocht je onze opleiding Professional - NEVI 1 of Expert - NEVI 2 hebben afgerond, dan helpt dit je om de lesstof te begrijpen.

NEVI BASIC € 1.395,00 VANAFPRIJS - EXCL. BTW (Niet ledenprijs) - NEVI BASIC is gratis en geeft toegang tot ons netwerk
NEVI PRO € 1.160,00 VANAFPRIJS - EXCL. BTW (Ledenprijs) - NEVI PRO kost €235,00 p/j (incl. Vakblad DEAL!) en geeft toegang tot ons netwerk en kortingen op onze producten.

Gewenste locatie en startdatum:

Lesdata voor de gekozen startdatum

Zoetermeer - 31 Oktober 2018 09:00 - 17:00
Zoetermeer - 14 November 2018 09:00 - 17:00

Nieuwegein - 13 Maart 2019 09:00 - 17:00
Nieuwegein - 20 Maart 2019 09:00 - 17:00

Inschrijven voor deze training

De praktijkexpert(s)

John van Veen, Supply & Change Management Professional, Trainer.

Bronlocatie van deze opleiding

Blijf op de hoogte van het laatste nieuws en aanbod via de nieuwsbrief

Webdesign & Webdevelopment by Webtraders