Publiek-private samenwerking: 4 aandachtspunten voor gemeenten en zorgorganisaties

Charlotte Perquin-Deelen, Advocaat – Senior | De zorgvraag in Nederland groeit, terwijl de beschikbare capaciteit onder druk staat. Stijgende kosten, personeelstekorten en toenemende complexiteit van zorgvragen, met name in het sociale domein, dwingen gemeenten en zorgorganisaties tot een andere manier van werken. Steeds vaker zoeken zij elkaar op in publiek-private samenwerkingsverbanden (PPS). De ambities zijn hoog, maar wie goed wil samenwerken, moet ook de juridische spelregels kennen. Wij zetten een aantal belangrijke aandachtspunten op een rij.

Publiek-private samenwerking: van ieder voor zich naar gezamenlijke regie
De decentralisaties van 2015 hebben gemeenten verantwoordelijk gemaakt voor grote delen van de zorg: de jeugdhulp, de Wmo en de participatiewet. Sindsdien worstelen gemeenten met een fundamentele spanning: de zorgvraag is regionaal en vraagt om schaalgrootte, maar de politieke en bestuurlijke verantwoordelijkheid is lokaal.

De praktijk laat zien dat geen enkele gemeente dit alleen aankan. Reden dan ook dat bij de recente wijziging van de Jeugdwet (met de invoering van de Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg per… lees hier verder