Deze leergang brengt je snel op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen van procurement in de inhuurmarkt en geeft antwoord op vragen waarmee je direct aan de slag kunt.
- Waar zitten de potentiële verbeterpunten in de inhuurketen?
- Aan welke knoppen kun je draaien?
- Hoe identificeer je kansen en mogelijkheden, intern en in de keten?
- En hoe pak je die kansen?
Over deze training
AANTAL PLEKKEN 16
PRIJS € 4.978,00 excl. btw
LEDENPRIJS € 4.232,00 excl. btw
Waarom een Leergang grip en regie op externe inhuur?
Labor Redimo’s diepgaande kennis van de inhuurmarkt en de business vormt het fundament van dit fascinerende Nevi leertraject. Aan de hand van diverse inhuurmodellen wordt zichtbaar hoe je een goede inhuurstrategie en een goed categorieplan voor externe inhuur kunt opzetten.
Slim samenwerken met HR, Finance en Control, IT, bureaus, brokers, Managed Service Providers en de inhurende managers is cruciaal als je de mogelijkheden van de inhuurmarkt optimaal wilt benutten. Zo maak je jouw bijdrage aan de organisatie beter zichtbaar en huurt jouw organisatie op een professionele manier extern personeel in. De leergang levert ook inspiratie voor innovatie om zo jullie kosten te verlagen en onnodige stappen in de personele ketens te elimineren.
Voor wie is de Leergang grip en regie op externe inhuur?
Je bent al langere tijd actief in procurement en je wil je verder ontwikkelen. Of het nu gaat om externe inhuur in de private of publieke sector: de uitdagingen zijn vergelijkbaar. Je bent bijvoorbeeld op strategisch niveau bezig of verantwoordelijk voor het inkopen en contracteren van uitzend- en detacheringsbureaus, zzp’ers, een Vendor Management Systeem, MS, talentpools, Dynamisch Aankoop Systeem, broker en/of Managed Service Provider leveranciers. Denk aan functies als: CPO, p&o managers, inkoopmanagers, inkoper professional services, inkoper interim professionals, contractmanager MSP, Broker, bureaus en VMS systemen, Senior Inkoper HR, Manager inhuurdesk, Contingent Workforce Managers in de publieke en private sector. Deze leergang is voor professionals met hbo of wo werk- en denkniveau.
Planning
ZEIST – 26 sep 2024
- 26 sep 2024 09:00 – 17:00
- 10 okt 2024 09:00 – 17:00
- 07 nov 2024 09:00 – 17:00
- 19 nov 2024 09:00 – 17:00
- 03 dec 2024 09:00 – 17:00
- 12 dec 2024 09:00 – 17:00
Programma
Dag 1: Meten en analyseren huidige situatie
- Inleenkrachtenmodel, de omgeving externe inhuur
- Bepaal je huidige inleenvolwassenheid
- Stakeholders en business alignement
- Analyse van de behoefte met de functieanalyse matrix
Dag 2: Vormgeven inhuurstrategie
- Sourcingstrategie
- Strategische keuzes uitwerken
- Inhuurmodellen andere organisaties
- Toetsen van strategische keuzes
- Duurzame en structurele oplossingen
- Besluitvorming
Dag 3: Vormgeven en implementatie inhuurprogramma
- Scope bepalen van een inhuurprogramma
- Voorbeeld programma’s van andere organisaties
- Het belang van een inrichtingsplan (future state)
- Organisatie & governance
- Funding voor een programma regelen
Dag 4: Tariefstrategie en prijsmodellen
- Prijsmodellen leveranciers van personeel
- Prijsmodellen externe dienstverleners (MSP/Brokers)
- Het kiezen van de juiste tariefstrategie
- Opbouw van loonkosten, marges en fees
Dag 5: Tendertrajecten bureaus en dienstverleners
- Inkoopstrategie
- Aanpak tendertrajecten bureaus en dienstverleners
- Type overeenkomsten
- Impact van specifieke wet en regelgeving
- Het programma van eisen en SLA
- Onderhandelen en aanbesteden
- Transitie en contractmanagement
Dag 6: Technologie voor het inhuurproces
- IT landschap t.a.v. inhuursystemen
- Keuzes t.a.v. systemen van andere organisaties
- De VMS/DAS markt
- Integreren van inhuursystemen in het IT landschap
- Een business case voor een inhuursysteem
- Voorbereiding en aanpak tendertrajecten
Na deze training heb je:
- Specifieke kennis om vorm te geven aan de inkoopstrategie van externe inhuur
- Meerwaarde voor het management en business als gesprekspartner
- Je bent in staat om vraagstukken omtrent externe inhuur, vanuit strategie en organisatie breed te benaderen
- Je leert vakcollega’s kennen met vergelijkbare verantwoordelijkheden binnen diverse (type) organisaties
- De juiste kennis om jouw carrière naar een hoger niveau te tillen
Duur van de training:
Dit is een 6-daagse leergang. Na afloop ontvang je een certificaat.
De praktijkexperts
- Bertrand Prinsen, Mede-oprichter en Managing Partner bij Labor Redimo
- Corné van der Linde, mede-oprichter en Managing Partner bij Labor Redimo
- Siep Scherpel, Senior Adviseur bij Labor Redimo
