Excelleer op managementniveau met de opleiding Nevi Procurement Management Program. Je leert als inkoopmanager bedrijfsstrategisch denken én handelen.
Je leert:
- Hoe inkoop kan bijdragen aan het realiseren van organisatie- en business doelstellingen
- Hoe jouw toeleveringsketen geoptimaliseerd kan worden en hoe je persoonlijke kwaliteiten en communicatie vaardigheden kunt inzetten voor het managen van een inkoopteam
- Een gestructureerd en goed onderbouwd veranderplan opstellen
Over deze opleiding
- Opleidingsduur: 1,5 jaar / 8-10 uur per week
- Opleidingsvorm: Klassikaal / 16 plekken beschikbaar
- Erkenning: Branche erkend diploma
- Prijs vanaf: € 13.138,00 excl. btw
- Ledenprijs vanaf: € 11.976,00 excl. btw
Waarom de opleiding Nevi Procurement Management Program volgen?
Je bent inkoopmanager in het bedrijfsleven of bij een (semi)publieke organisatie, of je wilt dit graag worden. Je bent gegrepen door de mogelijkheden die inkoop heeft voor jouw organisatie, op terreinen als waardecreatie, kosten- en risicoreductie en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Tegelijkertijd zie je ook scherp de uitdagingen die er liggen. Het volwassenheidsniveau van de inkooporganisatie kan bijvoorbeeld te laag zijn om toegevoegde waarde voor je organisatie te leveren.
Hoe kan inkoop een bijdrage leveren aan het realiseren van organisatie- en businessdoelstellingen? Hoe organiseer je de toeleveringsketen zodanig dat maximaal wordt bijgedragen aan het realiseren van organisatiedoelstellingen? En hoe maak je een gestructureerd en goed onderbouwd veranderplan? Vele vragen, waarop nu juist het Nevi Procurement Management Program de antwoorden heeft. Je krijgt een persoonlijke studiebegeleider die je gedurende de gehele opleiding in het leerproces en in de transfer van het geleerde naar de praktijk ondersteunt. Je krijgt methoden en tools aangereikt die de basis vormen voor goed onderbouwde beslissingen. Ook krijg je inzicht in je eigen communicatieve vaardigheden, leiderschapsstijl en beïnvloedingsstijl.
Voor wie is de opleiding Nevi Procurement Management Program geschikt?
Het programma is bedoeld voor inkoopprofessionals die op managementniveau actief zijn of actief willen worden. Een schriftelijke intake is een onderdeel van de toelating.
Modules
De opleiding bestaat uit 4 modules. Je start met de module Strategisch Management & Inkoopalignment. Daarna doe je achtereenvolgens de modules Ketenmanagement, Persoonlijke effectiviteit – 3 en Verandermanagement en inkoopontwikkeling.
Strategisch Management en Inkoopalignment
Duur: 10 dagen
Deel 1: Strategisch Management
Je krijgt inzicht in het krachtenveld waarin jouw organisatie opereert en de invloed van dat krachtenveld op de realisatie van de organisatiestrategie- en doelen. Duur: 5 dagen.
- strategievorming binnen organisaties
- het business en verdienmodel
- de dynamiek van concurrentie
- concurrentiestrategieën
- PESTEL-analyse
- de invloed van organisatiepolitiek, macht en cultuur
Deel 2 : Inkoopalignement
Je maakt een inkoopbusinessplan op basis van verkregen inzichten op het gebied van strategisch management. Duur: 5 dagen.
- trends en ontwikkelingen
- business gedreven inkoop
- OGSM-methodiek
- business-doel-door-inkoop-doen
- samenwerken met business exess
Ketenmanagement
Duur: 5 dagen
In deze module krijg je antwoord op vragen als: Hoe ziet de keten van mijn organisatie eruit? Waar en door wie wordt welke waarde geleverd? Hoe kunnen we de keten (verder) optimaliseren?
- de waardeketen van jouw organisatie
- het optimaliseren van jouw toeleveringsketen
- duurzaamheid in de keten
- kostenmanagement in de keten
- risicomanagement in de keten
- innovatie in de keten
Persoonlijke effectiviteit 3
Duur: 4 dagen (2x 2 daagse workshop)
Deze module behandelt de sociale vaardigheden van de inkoopprofessional op strategisch niveau. Je leert reflecteren op:
- je leiderschaps- en beïnvloedingsstijl
- je rol als (team)coach
- je rol als bemiddelaar en bruggenbouwer bij weerstand en lastige situaties
- je eigen loopbaanontwikkeling
Verandermanagement en inkoopontwikkeling
Duur: 4 avonden
In deze module leer je hoe je tijdig de juiste veranderingen kunt aanbrengen in doelstellingen, strategie en werkwijze. Dat is essentieel voor de slagkracht van jouw organisatie. De volgende onderwerpen komen aan bod:
- integraal en intentioneel veranderen
- diagnose van de inkooporganisatie
- het opstellen van een veranderplan
- de weg naar verandering
- veranderprocessen en leiderschap
Toelichting op Bestellen modules
Hieronder zie je bij een aantal modules dat er meerdere data staan ingepland. Wanneer je in september 2023 met deze opleiding wilt starten, dan is het belangrijk dat je tijdens het bestellen van de modules de planning 2023 -2024 aanhoudt.
- Strategisch management en inkoopalignment
Start op 14 september 2023. - Ketenmanagement
Start op 11 april 2024. - Persoonlijke effectiviteit 3
Start op 11 september 2024. - Verandermanagement en inkoopontwikkeling
Start op 17 oktober 2024.
Bestellen modules
Let op! Wanneer je in september 2023 met de opleiding wilt starten, is het belangrijk dat je tijdens het bestellen van de modules de planning 2023-2024 aanhoudt.
Planning: Strategisch management en inkoopalignment deel 1 en 2
ZEIST – 03 okt 2024
03 okt 2024 09:15 – 16:30
Nevi House of Procurement, Zeist
dl 1 dag 1
17 okt 2024
09:15 – 16:30
Nevi House of Procurement, Zeist
dl 1 dag 2
07 nov 2024
09:15 – 16:30
Nevi House of Procurement, Zeist
dl 1 dag 3
21 nov 2024
09:15 – 16:30
Nevi House of Procurement, Zeist
dl 1 dag 4
05 dec 2024
09:15 – 16:30
Nevi House of Procurement, Zeist
dl 1 dag 5
19 dec 2024
09:15 – 16:30
Nevi House of Procurement, Zeist
dl 2 dag 1
09 jan 2025
09:15 – 16:30
Nevi House of Procurement, Zeist
dl 2 dag 2
23 jan 2025
09:15 – 16:30
Nevi House of Procurement, Zeist
dl 2 dag 3
06 feb 2025
09:15 – 10:45
Online Opleidingen
dl 2 dag 4 groep A
13 feb 2025
09:15 – 10:45
Online Opleidingen
dl 2 dag 5 groep A
13 mrt 2025
09:15 – 12:30
Nevi House of Procurement, Zeist
dl 2 dag 6
13 mrt 2025
12:30 – 16:30
Nevi House of Procurement, Zeist
dl 2 dag 6
27 mrt 2025
09:15 – 10:45
Online Opleidingen
Feedbacksessie
De praktijkexperts
- Marco van der Heijden, Manager purchasing & trainer
- Gerco Rietveld, Strategist. Auteur van o.a. “Inkoop, een nieuw paradigma”
- John van Veen, Supply & Change Management Professional, Trainer
- Jan Roddeman, Kennis- en portfoliomanager Nevi
Heb je nog een andere vraag?Zeist
Neem gerust contact op met ons Klant contact center, wij helpen je graag verder! info@nevi.nl.
