Deze training behandelt de theorie én de dagelijkse praktijk aan de hand van voorbeelden én een voor de eigen inkooppraktijk ontwikkelde praktisch toepasbare tool om leveranciersrisico’s te identificeren én vervolgens effectief te managen.
Na deze training heb je:
- Concrete ideeën en praktisch toepasbare tools om inkooprisico management effectief toe te passen binnen jouw organisatie
- Inzicht hoe de inkoopfunctie risico’s kan beheersen óf juist vergroten
- Geleerd hoe je binnen de organisatie commitment krijgt voor succesvol inkooprisico management
Over deze training
- MAX. AANTAL DEELNEMERS: 16
- PRIJS: € 890,00 excl. btw
- LEDENPRIJS: € 756,00 excl. btw
Wat is inkooprisico management?
Inkooprisico management gaat over het identificeren, analyseren en wegen van risico’s en het vaststellen van beheersmaatregelen om de realisatie van de business- & inkoopdoelstellingen te borgen. Met beheersmaatregelen worden activiteiten bedoeld waarmee de kans van optreden of de gevolgen van risico’s worden beïnvloed. Het is daarbij van belang om vanuit een organisatie breed perspectief risico’s te benaderen om vervolgens inkooprisico management procesmatig invulling te geven én dit als methodiek te positioneren in de verschillende inkoopprocesstappen. In de training wordt het duidelijk hoe en volgens welke mogelijke criteria je leveranciers vanuit een risico- en kansenperspectief kunt classificeren en positioneren in een risicomatrix met als doelstelling deze risico’s op gedifferentieerde wijze te monitoren en samen met hen te managen.
Waarom een training inkooprisico management?
Het zogenaamde ‘nieuwe normaal’ kenmerkt zich door steeds meer “VUCA”; Volatiliteit, Onzekerheid, Complexiteit en Ambiguïteit. De vaak grote mate van uitbesteding maakt dat wij voor het realiseren van onze businessdoelstellingen steeds afhankelijker zijn van een complex netwerk leveranciers. Het is daarom zinvol risico management vanuit een integraal ketenperspectief te beschouwen. Hierbij is aandacht nodig voor leveranciersrisico’s, omgevingsrisico’s en alignementrisico’s. In deze training wordt een recent ontwikkelde gestructureerde aanpak gepresenteerd en geoefend om leveranciersrisico’s te identificeren, te segmenteren en te classificeren om beheersmaatregelen vast te kunnen stellen en deze continue te blijven monitoren.
De training Inkooprisico management richt zich zowel op de theoretische achtergronden als de dagelijkse praktijk van de inkoopprofessional en contractmanager.
Voor wie is de training inkooprisico management geschikt?
Deze training is bedoeld voor inkoopprofessionals en contract- & leveranciersmanagers. Als je inkooprisico management hoger op de agenda wilt plaatsen is deze training onmisbaar.
Planning
05 nov 2025 | 09:00 – 17:00, Nevi House of Procurement, Zeist – 1 dag
Welke onderwerpen komen er aan bod?
Deze training behandelt de volgende onderwerpen:
- Verschillende trends en ontwikkelingen die de aanleiding zijn tot inkooprisico management
- Systematische aanpak voor inkooprisico management
- Een integrale keten- en netwerkgebaseerde benadering van leveranciers-, omgevings- en allignmentrisico’s
- Een inbedding van deze aanpak als onderdeel van het strategic sourcing process/inkoopprocesstappen
- Een zorgvuldige inkooprisico analyse met concrete stappen om de geïdentificeerde risico’s te beheersen
- Verkrijgen van voldoende commitment binnen de eigen organisatie voor succesvol inkooprisico management
Werkvormen
Theorie, praktijk, werken in groepen, discussies en cases wisselen elkaar af. Je gaat daarbij vooral in op jouw eigen praktijk.
De praktijkexpert
John van Veen, Supply & Change Management Professional, Trainer.
Heb je nog een vraag?
Neem gerust contact op met ons Klant contact center, wij helpen je graag verder! info@nevi.nl
