Wil je de inkoopstrategie van jouw organisatie omzetten in concrete inkoopacties? In deze zevendaagse leergang krijg je inzicht in de ontwikkelingen en trends die invloed hebben op de inkooporganisatie, en leer je hoe je zelf een inkoopactieplan kunt opstellen. Na afloop ben je klaar voor je volgende stap in strategische inkoop.
Over deze training
Aantal plekken 16
Prijs € 6.352,00 excl. btw
Ledenprijs € 5.400,00 excl. btw
Inkoopbeleid koppelen aan inkoopdoelen, het maken van een inkoopstrategie en het vaststellen van de hoofddoelen van leveranciersmanagement: allemaal onderdelen van strategische inkoop die de inkoopfunctie binnen een organisatie op (middel)lange termijn kunnen beïnvloeden. Maar hoe vertaal je de strategie van jouw organisatie daadwerkelijk naar concrete inkoopacties? En hoe weet je welke veranderstrategie passend is om de toegevoegde waarde van inkoop zichtbaar te maken? De leergang Strategische inkoop reikt je de kennis en analyse-instrumenten aan die je nodig hebt om een vertaling te maken van de strategie van je organisatie naar inkoopacties. Zo behandelen we trends en ontwikkelingen, de positie van inkoop, veranderstrategieën, de impact van digitalisering en hoe strategisch leveranciersmanagement leidt tot waarde creatie. Kortom, na het volgen van deze leergang zet je de volgende stap in strategische inkoop.
Studieprogramma
De leergang bestaat uit vier kennisblokken met elk een eigen trainer/expert uit het vakgebied. Tijdens de volledige leergang maken we gebruik van het OGSM-model (Objective, Goal, Strategy en Measure). Met dit model ontwikkel je een inkoop(organisatie)plan, of je gebruikt OGSM om een bestaand plan te evalueren.
- Kennisblok 1 – organisatiestrategie
- Kennisblok 2 – supply chain management en sustainability
- Kennisblok 3 – persoonlijk leiderschap
- Kennisblok 4 – contract- en leveranciersmanagement
Planning
GARDEREN – 13 okt 2025
Wat leer je?
- Inzicht in ontwikkelingen en trends die de inkooporganisatie raken.
- Het zelf opzetten van een inkoopactieplan voor de inkooporganisatie.
- Nieuw inkoopbeleid formuleren.
- Handige tools en templates om snel nieuwe inzichten op te doen.
Theorie en praktijk wisselen elkaar in hoog tempo af. Naast theorie, tools en templates krijgen deelnemers door de interactie in de groep ook snel andere inzichten. Complementair aan het programma is een opdracht die:
- theorieën leert en inzichten geeft.
- de praktische vertaling maakt naar de (eigen) praktijk.
- bijdraagt aan verbeteringen voor de deelnemer en de organisatie.
Past deze leergang bij jou?
Ben jij inkoopprofessional, adviseur of projectleider met minimaal hbo-werk- en denkniveau? Wil je doorstromen naar een strategische functie of ben je een zij-instromer en wil je kennismaken met de strategische aspecten van inkoop? Dan is deze leergang geschikt voor jou.
Praktische informatie
- Hoelang duurt deze leergang? | Zeven dagen (drie blokken van twee aaneengesloten dagen en een afsluitende dag).
- Wat is er bij de prijs inbegrepen? | Je krijgt een certificaat van deelname, studiemateriaal, lunch, hapjes en drankjes.
- De trainers
- Achraf Talhaoui, Trainer bij Nevi
- Anil Joshi, Trainer bij Nevi
- Arthur Fellinger, Trainer bij Nevi
