Afgelopen week 3652 bezoekers
12187 geregistreerde inkopers
1757 app gebruikers

Voorraadbeheer

Opleiding start op: 07 mrt. 2018 09:00

Beschrijving

Na afloop van de 3-daagse training Voorraadbeheer realiseert u verbeteringen op het gebied van operationeel voorraadbeheer in uw eigen organisatie. Het betreft een open 3-daagse training + follow-up sessie.

Voorraadbeheer als kritische succesfactor in uw supply chain

Voorraadbeheer blijft mensenwerk. Elke dag staat u voor essentiële vragen zoals wanneer en hoeveel moet ik bestellen? Hoe kan mijn informatiesysteem mij helpen? Welke formules en/of simulaties kunnen mij helpen een rationele keuze te maken? Hoe kan ik de voorraad reduceren? Heb ik überhaupt voorraad nodig? Kortom, u ervaart voorraad als een kritische succesfactor in uw supply chain.

Doel van de 3-daagse training Voorraadbeheer + follow-up sessie op de werkplek

Het doel van de training Voorraadbeheer is het vergroten van uw inzicht in voorraadbeheer op operationeel niveau. U gaat concreet aan het werk om verbeteringen te realiseren voor uw eigen organisatie. Om u daarbij extra te helpen komen wij u graag verder helpen op uw werkplek. In een individuele follow-up sessie in uw eigen werkomgeving helpen wij u het geleerde direct toe te passen in uw eigen praktijk. Deze follow-up sessie is tevens een ideale gelegenheid om gezamenlijk uw verbeterideeën te delen met uw leidinggevende.

Resultaat van de training Voorraadbeheer

Na de 3-daagse training Voorraadbeheer heeft u meer inzicht in de functie en de kosten van voorraad. U kent het belang en de betekenis van servicegraad. Met behulp van formules kunt u de parameters (zoals bestelgrootte, bestelpunt, etc.) voortaan beter instellen. De resultaten leert u in beeld te brengen door het inrichten en berekenen van prestatie-indicatoren. U heeft inzicht in de voor- en nadelen van uw eigen en andere voorraadmodellen en u heeft verbetermogelijkheden voor uw eigen organisatie ontdekt.

Voor wie is de training Voorraadbeheer bedoeld?

U houdt u als planner of voorraadbeheerder bezig met voorraadbeheer op operationeel niveau. U bent verantwoordelijk voor het bepalen en bewaken van voorraadparameters. U bent werkzaam in een industriële organisatie, handelsonderneming, in de dienstverlenende of non-profit sector. U bent bekend met MS Excel. Basiskennis van statistiek is gewenst.

Uitgebreide omschrijving

Methode van de training Voorraadbeheer

Tijdens de training Voorraadbeheer leert u de theorie meteen toe te passen in uw eigen organisatie. Zo voert u praktijkopdrachten en simulaties uit waarbij u met cijfers uit uw eigen organisatie werkt. Daarbij maakt u gebruik van de simulatietool SimCurve®. Verder toetst u spelenderwijs uw inzichten tijdens de Supply Chain Game.

Uniek aan de training Voorraadbeheer

Uniek aan de training Voorraadbeheer is dat u oefent met uw eigen artikelen, vraag en leveranciers. Natuurlijk ontbreekt het in de training Voorraadbeheer niet aan een stevig stuk theoretische basis. De nadruk ligt echter op de toepassing in uw eigen praktijk. Tijdens de training Voorraadbeheer wordt gebruik gemaakt van de simulatietool SimCurve®. Hiermee bent u in staat uw eigen voorraadbeheer na te spelen en te toetsen op voorraadbeheersbaarheid en kosten. Bovendien kunt u hierin zonder risico uw besturingsparameters aanpassen en direct kijken naar de gevolgen. U past de lesstof toe in de praktijk. In de Supply Chain Game wordt u geconfronteerd met enkele praktijkvoorbeelden. Aan u de taak voorraadmanagement optimaal in te richten, gegeven verschillende artikelen en vraagpatronen. U sluit de training Voorraadbeheer af met een concreet verbeterplan.

Werkwijze tijdens de training Voorraadbeheer

Actuele bedrijfsvraagstukken vormen de basis van de training Voorraadbeheer. Met de theorie als leidraad gaat u hiermee aan het werk in individuele praktijkoefeningen en groepsopdrachten. Juist dat maakt de training Voorraadbeheer effectief! U leert door te ervaren. Vóór iedere bijeenkomst bestudeert u de theorie en gaat u in uw organisatie na wat de essentie van het proces of vraagstuk is. Tijdens de bijeenkomsten gaat u concreet aan het werk met opdrachten, gericht op het toepasbaar maken van de theorie in uw eigen organisatie. U krijgt hierbij ruimschoots de mogelijkheid uw ervaringen uit te wisselen met uw medecursisten en uw docent. Tijdens de training Voorraadbeheer gaat u op speurtocht door uw organisatie met de theorie als leidraad. Daarnaast legt u een essentiële theoretische basiskennis aan, oefent u met uw eigen artikelen, wisselt u ervaringen uit met uw medecursisten en stelt u een concreet verbeterplan op voor voorraadbeheer binnen uw organisatie. Zo komt u tot bruikbare oplossingen binnen uw eigen organisatie.

Opleidingsduur, voorbereidingstijd en locatie

Deze training Voorraadbeheer bestaat uit 3 wekelijkse lesdagen van 9:00 tot 17:00 uur. Aansluitend volgt een follow up sessie van een halve dag in uw eigen werksituatie. Per lesdag moet u rekenen op 2 tot 4 uur voorbereidingstijd. De lesdagen vinden plaats in Conferentiecentrum Kaap Doorn in Doorn.

Maximum aantal deelnemers aan de training Voorraadbeheer   

Individuele praktijkoefeningen, groepsopdrachten en interactie zijn succesbepalend voor de training Voorraadbeheer. Daarom kunnen aan de training maximaal 8 cursisten deelnemen. Het minimum aantal deelnemers is 4.

Literatuur

Tijdens de training wordt gebruik gemaakt van verplichte literatuur. U ontvangt:

  • Voorraadbeheer en materials management (Engelbregt e.a.) (studieboek)
  • Voorraadbeheer in praktijk (werkboek)

Lesindeling

Dag I 

Belang van voorraad en voorraadbeheer

Wat is de functie van voorraad?

Wat eist uw klant?

Wat verwachten uw interne afdelingen?

Wat zijn uw voorraadkosten?

Welke artikelen vereisen de meeste aandacht?

Wat is het belang van voorraadbeheer?

Wat is de betekenis van servicegraad?

Hoeveel bestellen?

Wat is de invloed van bestelhoeveelheid?

Wat zijn uw bestelkosten?

Hoe bepaalt u de optimale bestelhoeveelheid; bij regelmatige, onregelmatige en eenmalige vraag?

Hoe kan MS Excel u helpen?

Dag II 

Wanneer bestellen?

Wat is de invloed van het bestelpunt?

Hoe bepaalt u het optimale bestelpunt; bij onbekende vraag, bij onbekende levertijd, bij beide?

Hoe kan MS Excel u helpen?

Bestelsystemen

Wat is de invloed van aanvulniveau en reviewperiode?

Welke systemen worden onderscheiden?

Wat zijn de voor- en nadelen?

Wanneer worden ze toegepast?

Welke modellen gebruikt u en waarom?

Dag III 

Hoe kan het beter?

Hoe goed is uw voorraadbeheer? Hoe kunt u dit meten?

Welke prestatie indicatoren kiest u?

Welke rol speelt leveranciersmanagement in de verbetering van voorraadbeheer?

Hoe kan demand management bijdragen aan het resultaat?

Welke methoden zijn er om de vraag te voorspellen?

Voorraadmanagement in de keten

Hoe kan uw organisatie profiteren van voorraad en informatie in de keten?

Supply Chain Game: Richt het voorraadbeheer in voor een fictieve keten.

Supply Chain Game: Meet, evalueer en optimaliseer tot het gewenste resultaat wordt bereikt.

DAG IV

Follow-up sessie op uw werkplek

Hoe implementeert u het geleerde in uw eigen praktijk?

Bespreking verbeterideeën met u en uw leidinggevende

Docent(en)

Uw docenten zijn verbonden aan Involvation. Involvation is een adviesbureau dat zich richt op het verbeteren van de supply chain.

Startdata

De 3-daagse training vindt plaats op:

Voorraadbeheer - training I: 7, 14 en 21 maart 2018
Voorraadbeheer - training II: 7, 14 en 21 november 2018

De lesdagen vinden plaats in de omgeving van Utrecht.

Prijs / Inschrijven

De kosten van de 3-daagse training Voorraadbeheer bedragen € 1.780,- (excl. BTW) per persoon. In dit bedrag zijn begrepen koffie, thee en lunches, het lesmateriaal en de simulatietool SimCurve®. U kunt u na de klassikale training - geheel gratis - inschrijven voor de follow-up sessie op uw werkplek.

Alle prijzen zijn excl. 21% BTW tenzij anders vermeld. 

Bent u verhinderd?

Indien u verhinderd bent, kunt u zich altijd - zonder bijkomende kosten - door een collega laten vervangen. Bij annulering tot vier weken voor de startdatum van de training Voorraadbeheer brengen wij u € 200,- excl. BTW annuleringskosten in rekening. Bij annulering binnen vier weken voor de startdatum van de training Voorraadbeheer bent u de helft van het lesgeld verschuldigd. Bij annulering na de startdatum van de training Voorraadbeheer is het volledige bedrag verschuldigd. Door onvoorziene omstandigheden kunnen wij genoodzaakt zijn de training Voorraadbeheer te annuleren of het programma en/of de locatie te wijzigen. 

Betalingsvoorwaarden 

Het factuurbedrag (incl. BTW) dient vóór aanvang van de opleiding, echter altijd binnen 30 dagen na de factuurdatum, betaald te zijn.

Algemene voorwaarden 

Op uw inschrijving zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. De annuleringsvoorwaarden kunnen per opleiding verschillen. De hier vermelde annuleringsvoorwaarden prevaleren boven de annuleringsvoorwaarden in onze algemene voorwaarden.

Overige relevante opleidingen die wij u te bieden hebben zijn hier in te lezen.

Bronlocatie van deze opleiding

Blijf op de hoogte van het laatste nieuws en aanbod via de nieuwsbrief

Webdesign & Webdevelopment by Webtraders