Afgelopen week 5631 bezoekers
20206 geregistreerde inkopers
3542 app gebruikers

Voorraadbeheer in de praktijk

Opleiding start op: 01 nov. 2019 09:00

Na afloop van de 3-daagse training Voorraadbeheer in de praktijk realiseert u concrete verbeteringen op het gebied van operationeel voorraadbeheer in uw eigen organisatie


Voorraadbeheer – trainingsmogelijkheden

Optie 1: 3-daagse klassikale training

Optie 2: In-company training

Zie ook: Certified Professional Forecaster (CPF); Enterprise Resource Planning (ERP); Warehouse Management Systemen (WMS); Advanced Planning & Scheduling (APS); Magazijnen & Distributiecentra; Financiële kennis voor de niet-financiële manager

Voorraadbeheer als kritische succesfactor in uw supply chain

Voorraadbeheer blijft mensenwerk. Elke dag staat u voor essentiële vragen zoals: wanneer en hoeveel moet ik bestellen; hoe kan mijn informatiesysteem mij helpen; welke formules en/of simulaties kunnen mij helpen een rationele keuze te maken; hoe kan ik de voorraad reduceren; heb ik überhaupt voorraad nodig? Kortom, u ervaart voorraad als een kritische succesfactor in uw supply chain.

Voorraadbeheer – doel van de training

Het doel van de training Voorraadbeheer is het vergroten van uw inzicht in het voorraadbeheer op operationeel niveau. U gaat daarbij concreet aan het werk om verbeteringen te realiseren voor uw eigen organisatie. Na deze 3-daagse training heeft u meer inzicht in de functie en de kosten van voorraad. U kent het belang en de betekenis van servicegraad. Met behulp van formules kunt u de parameters (zoals bestelgrootte, bestelpunt, etc.) voortaan beter instellen. De resultaten leert u in beeld te brengen door het inrichten en berekenen van prestatie-indicatoren. U heeft inzicht in de voor- en nadelen van uw eigen en andere voorraadmodellen en u heeft verbetermogelijkheden voor uw eigen organisatie ontdekt.

Voorraadbeheer in de praktijk – leren door te ervaren

In de 3-daagse training Voorraadbeheer in de praktijk vormen actuele bedrijfsvraagstukken de basis. Met de theorie als leidraad gaat u hiermee aan het werk in individuele praktijkoefeningen en groepsopdrachten. Juist dat maakt de training Voorraadbeheer effectief! U leert door te ervaren. De training is gericht op het toepasbaar maken van de theorie in uw eigen organisatie; u gaat als het ware op speurtocht door uw eigen organisatie. U legt een essentiële theoretische basiskennis aan, u oefent met cijfers uit uw eigen organisatie en u wisselt ervaringen uit met uw medecursisten. Zo komt u tot bruikbare oplossingen en bent u in staat een concreet verbeterplan op te stellen voor het voorraadbeheer in uw eigen organisatie.

Voorraadbeheer – voor wie?

U houdt u als planner of voorraadbeheerder bezig met voorraadbeheer op operationeel niveau. U bent verantwoordelijk voor het bepalen en bewaken van voorraadparameters. U bent werkzaam in een industriële organisatie, handelsonderneming, in de dienstverlenende of non-profit sector.

Voorraadbeheer – voorkennis

Wij gaan ervan uit dat u bekend bent met MS Excel. Basiskennis van statistiek is gewenst.

Voorraadbeheer – opzet van de training

Tijdens de training Voorraadbeheer leert u de theorie direct toe te passen in de praktijk. Zo voert u praktijkopdrachten uit waarbij u met cijfers uit uw eigen organisatie kunt werken.

Voorraadbeheer – voertaal training

De voertaal tijdens de training Voorraadbeheer in de praktijk is Nederlands. De training kan op verzoek ook in het Engels gegeven worden.

Voorraadbeheer – niveau van de training

De training Voorraadbeheer in de praktijk wordt gegeven op HBO/Bachelor werk- en denkniveau.

Voorraadbeheer – aantal deelnemers

Individuele praktijkoefeningen, groepsopdrachten en interactie met uw trainer en medecursisten zijn al jaren de succesfactoren van deze Voorraadbeheer training. Om deze reden kunnen wij slechts een beperkt aantal deelnemers laten deelnemen.

Programma

Voorraadbeheer in de praktijk – lesprogramma

Dag I

Voorraad en voorraadbeheer – het belang

  • Wat is het belang van voorraadbeheer?
  • Wat is de functie van voorraad?
  • Wat zijn uw voorraadkosten?
  • Welke artikelen vereisen de meeste aandacht?
  • Wat is de betekenis van servicegraad?
  • Waarom en hoeveel veiligheidsvoorraad?

Voorraadbeheer – bestelsystemen

  • Welke systemen worden onderscheiden? Wat zijn de voor- en nadelen? Wanneer worden ze toegepast?
  • Welke modellen gebruikt u en waarom?
  • Hoe kan MS Excel u helpen?

Voorraadbeheer – hoeveel en wanneer bestellen?

  • Hoe bepaalt u de optimale bestelhoeveelheid: bij regelmatige, onregelmatige en eenmalige vraag?
  • Wat is de invloed van het bestelpunt?
  • Hoe bepaalt u het optimale bestelpunt: bij onbekende vraag, bij onbekende levertijd, bij beide?

Dag II

Voorraadbeheer – voorspellen

  • Wat zijn vraagpatronen?
  • Welke methoden zijn er om de vraag te voorspellen?
  • Welke technieken worden er in de praktijk gebruikt om de vraag te voorspellen?
  • Wat zijn geavanceerde voorspeltechnieken?

Supply Chain game

  • Richt het voorraadbeheer in voor een fictieve keten
  • Meet, evalueer en optimaliseer tot het gewenste resultaat wordt bereikt
  • Wat is het bull-whip effect?

Dag III

Sales & Operations Planning (S&OP)

  • Hoe kunt u verkoop en productie op elkaar afstemmen?
  • Hoe kan demand management bijdragen aan het resultaat?

Voorraadbeheer – hoe kan het beter?

  • Hoe goed is uw voorraadbeheer: hoe kunt u dit meten?
  • Welke prestatie-indicatoren kiest u?
  • Welke rol speelt leveranciersmanagement in de verbetering van voorraadbeheer?

Voorraadmanagement in de keten

  • Hoe kan uw organisatie profiteren van voorraad en informatie in de keten?
  • Waar legt u voorraad in de keten?
  • Wat is de invloed van de product life cycle?

Docent(en)

Ir. P. Denneman

Uw trainer is Paul Denneman, eigenaar van Mutatis Mutandis, een adviesbureau dat zich richt op het begeleiden van transformaties van de supply chain. Paul is een internationaal veelgevraagd trainer op het gebied van logistiek en Supply Chain Management (SCM). Paul is Master Instructor van APICS en was tot 2017 voorzitter van de Vereniging van logistieke Adviseurs (VELA).

Startdata

De training Voorraadbeheer in de praktijk bestaat uit 3 lesdagen. De lestijden zijn van 09.00 uur tot 17.00 uur. De training wordt centraal in het land georganiseerd. U kunt op de volgende data deelnemen:

Voorraadbeheer in de praktijk – training I

  • 1 + 8 + 15 november 2019

Kosten

De kosten van de 3-daagse training Voorraadbeheer in de praktijk bedragen € 2.480,- (excl. BTW) per persoon. Dit bedrag is incl. koffie/thee, alle lunches en documentatie materiaal. (Alle prijzen zijn excl. 21% BTW tenzij anders vermeld.)

Voorraadbeheer in de praktijk – training II start op 6 september 2019


Bent u verhinderd?

In dat geval kunt u zich kosteloos laten vervangen door een collega. U kunt er ook voor kiezen om u eenmalig - en uiteraard indien mogelijk - te laten overplaatsen naar een volgende training. Daarnaast kunt u tot vier weken voor aanvang van de training Voorraadbeheer in de praktijk annuleren. In dat geval brengen wij u 5% van het factuurbedrag in rekening met een minimum van € 95,- (excl. BTW) ter vergoeding van o.a. administratieve kosten. Bij annulering binnen vier weken voor aanvang van de training Voorraadbeheer in de praktijk bent u het gehele factuurbedrag verschuldigd. Voor welke optie u ook kiest, u dient het altijd schriftelijk aan ons te melden.

Betalingsvoorwaarden

Het factuurbedrag (incl. BTW) dient binnen 30 dagen na de factuurdatum, echter altijd vóór aanvang van de training Voorraadbeheer in de praktijk, betaald te zijn.

Algemene voorwaarden

Op uw inschrijving zijn onze algemene voorwaarden van toepassing. De annuleringsvoorwaarden kunnen per opleiding verschillen. De hier vermelde annuleringsvoorwaarden prevaleren boven de annuleringsvoorwaarden in onze algemene voorwaarden.

Bronlocatie van deze opleiding

Blijf op de hoogte van het laatste nieuws en aanbod via de nieuwsbrief

Webdesign & Webdevelopment by Webtraders